#Controlling

Wir unterstützen soziale Organisationen
im Bereich Steuerung und controlling

Seit über 40 Jahren unterstützen wir Unternehmen und Organisationen der Sozialwirtschaft, Bildung und Gesundheit dabei, neue Wege zu gehen – strategisch, nachhaltig und mit klarer Wirkung.

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Unsere Angebote im Bereich steuerung und controlling

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Controlling-Systeme analysieren und gezielt weiterentwickeln

Gemeinsam mit Ihnen führen wir eine umfassende Bestandsaufnahme Ihres Controllings durch und identifizieren Optimierungspotenziale. Wir beraten Sie bei der Auswahl passender Controlling-Software, unterstützen die Implementierung und qualifizieren Ihre Mitarbeitenden. Unser multidisziplinäres Team aus IT-Expert:innen, Controlling-Spezialist:innen und Branchenkenner:innen begleitet Sie kritisch und lösungsorientiert durch den gesamten Prozess.

wichtige leistungspunkte

Verbesserung der Datenqualität
Integration verschiedener Datenquellen
Aufbau eines mehrdimensionalen Controllings
Fokus auf Finanz-, Personal- und Wirkungskennzahlen
Effiziente Steuerung durch Reports und Datenreduktion
Entwicklung von Controlling als strategischem Businesspartner
Nachhaltige Optimierung von Prozessen und Strukturen

Wirksam beraten. Nachhaltig gestalten.

40
Jahre Expertise
500
zufriedene Kunden
1000
erfolgreiche Projekte

unser umfassender ansatz zur optimierung von steuerung und controlling in der sozialwirtschaft

xit verbindet tiefgehende Branchenkenntnis mit technischem Know-how und einem ganzheitlichen Beratungsansatz. Wir analysieren Ihre bestehenden Controlling-Systeme, bewerten Datenqualität und -integration und begleiten Sie bei der Auswahl und Implementierung moderner Softwarelösungen. Dabei entwickeln wir Controlling als Businesspartner der Unternehmensführung und unterstützen Sie bei der fachlichen Erweiterung hin zu Personal- und Wirkungskennzahlen.

die vorteile unseres controlling-ansatzes für ihre organisation

  • Verbesserung der Datenqualität und Integration verschiedener Datenquellen
  • Aufbau eines mehrdimensionalen Controllings mit Finanz-, Personal- und Wirkungskennzahlen
  • Effiziente Steuerung durch adressatengerechte Reports und Datenreduktion
  • Entwicklung von Controlling als strategischem Businesspartner
  • Nachhaltige Optimierung von Prozessen und Strukturen rund um das Controlling

Ihre Ansprechpartnerin

Mónica Cebrián blickt freundlich in die Kamera.
Mónica Cebrián
Beraterin

Meine Schwerpunkte sind Sozialmanagement, Finanzwesen und Controlling. Ich konzentriere mich insbesondere auf Datenauswertungen, Simulationsrechnungen, betriebswirtschaftliche Analysen und Entgeltverhandlungen.